ÍCARO JARDINS DO GRACIOSA

Devido a complexidade do projeto arquitetônico do Studio Arthur Casas, que trouxe para Curitiba o conceito de casas suspensas, as decisões de projeto do Ícaro também se tornaram igualmente complexas.

A fachada de concreto aparente com acabamento ripado, as esquadrias minimalistas, brises, persianas e floreiras da fachada, que tornam o projeto único, também interferiam diretamente em todas as disciplinas de projeto, orçamento da obra e na execução.

Ao longo do projeto, foram geridas mais de 800 decisões e problemas.

O projeto contava com ao todo 20 disciplinas e mais de 24 equipes.

A gestão foi feita no sistema interno da Campestrini, o CGEP: sistema Web com acesso para todos os participantes do projeto.

Todas as questões levantadas foram adicionadas ao sistema e classificadas quanto a disciplina, EAP, se eram colaborativas e incompatibilidades.

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NÚMERO DE DECISÕES

REUNIÃO COLABORATIVA